Vicko Ivančević

Vicko Ivančević: Kakva je alternativa brodogradilišta?

– Kakva je alternativa brodogradilišta? Koja bi bila opravdanost investicije za nautički turizam. Kakav je to biznis plan gdje bi investitor uložio 150 do 200 mil.€ (iz istupa na radiju 15.02.2006 gosp. Kalogjera spominje 250mil €) da povrati uložena sredstva za cca 10-15 godina što je gornja granica prihvatljivosti bilo koje investicije. Za takvo što bi trebalo ostvarivati oko 30 mil € profita godišnje. Zar je to u Korčuli moguće?

ACI marina Korčula, biser u centru grada ima prihode u 2005. od samo 0,6 mil € a upitno je da li ostvaruje dobit. HTP Korčulu sa prihodima od 7mil € i gubitkom ?? ne želim komentirati ali čitatelji podatke mogu pronaći na adresi http://www.vse.hr/kotacije/jdd/htpk/HTPK-2005-12-31.xls


To je nažalost realnost i sadašnjost nautičkog turizma i ugostiteljstva u Korčuli.


Također posjećam čitatelje da je Hrvatski fond za privatizaciju prošlu godinu prodavao 72,7% dionica HTP Korčule za cca 12,5 Mil € i na natječaj je pristigla samo jedna ponuda koja nije zadovoljavala kriterije. Ako je ovakav interes investitora za neuporedivo atraktivnije, bolje i veće zemljište i hotele u srcu grada onda kakav interes možemo očekivati za prostor blizu trajektnog pristaništa i pumpne stanice. O kakvim milijunima gosp. Kalogjera sanja?


Evo samo podatak da su Hoteli Babin Kuk u 2005 god. imali 0,8 mil € poslovnih gubitaka. Da i jesmo jednako atraktivni kao Dubrovnik (a mnogi od nas bi to volili), i da se pozicije Babinog Kuka i Ježevice mogu komparirat, potrebnu zaradu interesantnu za investitore ni blizu nije moguće ostvariti. I na poslijetku da li će hrvatski kapital uložiti u “atraktivno” zemljište ili će opet to biti stranci koji će se smijati “naivcima”?


Bagatelizirajući 160 radnika, njihovu struku i obrazovanje, te rušeći nešto što funkcionira za neke ideje u zraku u najmanju ruku je neozbiljno sa političkog gledišta, a o stručno-ekonomskom ne treba ni diskutirat. Nije mi samo jasno kako u vrijeme kad je bio generalni direktor Inkobroda gosp. Kalogjera nije iznosio ovakve pametne ideje.


Gosp Kalogjera, iskreno Vas podržavam u ovakvim bajkama i kad nađete investitora (po mogućnosti iz Hrvatske) koji će uložiti milijune te ostvarivati visoke zarade i zapošljavati više od 200 ljudi, svi zajedno ćemo ga podržati, a do tada pustite škver da radi u miru.


Vicko Ivančević

Vicko Ivančević: Kakva je alternativa brodogradilišta?

– Kakva je alternativa brodogradilišta? Koja bi bila opravdanost investicije za nautički turizam. Kakav je to biznis plan gdje bi investitor uložio 150 do 200 mil.€ (iz istupa na radiju 15.02.2006 gosp. Kalogjera spominje 250mil €) da povrati uložena sredstva za cca 10-15 godina što je gornja granica prihvatljivosti bilo koje investicije. Za takvo što bi trebalo ostvarivati oko 30 mil € profita godišnje. Zar je to u Korčuli moguće?

ACI marina Korčula, biser u centru grada ima prihode u 2005. od samo 0,6 mil € a upitno je da li ostvaruje dobit. HTP Korčulu sa prihodima od 7mil € i gubitkom ?? ne želim komentirati ali čitatelji podatke mogu pronaći na adresi http://www.vse.hr/kotacije/jdd/htpk/HTPK-2005-12-31.xls


To je nažalost realnost i sadašnjost nautičkog turizma i ugostiteljstva u Korčuli.


Također posjećam čitatelje da je Hrvatski fond za privatizaciju prošlu godinu prodavao 72,7% dionica HTP Korčule za cca 12,5 Mil € i na natječaj je pristigla samo jedna ponuda koja nije zadovoljavala kriterije. Ako je ovakav interes investitora za neuporedivo atraktivnije, bolje i veće zemljište i hotele u srcu grada onda kakav interes možemo očekivati za prostor blizu trajektnog pristaništa i pumpne stanice. O kakvim milijunima gosp. Kalogjera sanja?


Evo samo podatak da su Hoteli Babin Kuk u 2005 god. imali 0,8 mil € poslovnih gubitaka. Da i jesmo jednako atraktivni kao Dubrovnik (a mnogi od nas bi to volili), i da se pozicije Babinog Kuka i Ježevice mogu komparirat, potrebnu zaradu interesantnu za investitore ni blizu nije moguće ostvariti. I na poslijetku da li će hrvatski kapital uložiti u “atraktivno” zemljište ili će opet to biti stranci koji će se smijati “naivcima”?


Bagatelizirajući 160 radnika, njihovu struku i obrazovanje, te rušeći nešto što funkcionira za neke ideje u zraku u najmanju ruku je neozbiljno sa političkog gledišta, a o stručno-ekonomskom ne treba ni diskutirat. Nije mi samo jasno kako u vrijeme kad je bio generalni direktor Inkobroda gosp. Kalogjera nije iznosio ovakve pametne ideje.


Gosp Kalogjera, iskreno Vas podržavam u ovakvim bajkama i kad nađete investitora (po mogućnosti iz Hrvatske) koji će uložiti milijune te ostvarivati visoke zarade i zapošljavati više od 200 ljudi, svi zajedno ćemo ga podržati, a do tada pustite škver da radi u miru.


Vicko Ivančević

Pošalji dalje: